Семинары по кадровой безопасности.

За годы работы бок о бок с кадровыми службами и службами нами накоплен уникальный опыт в области предотвращения служебных преступлений.

Сейчас мы имеем возможность поделиться с Вами нашим опытом.

Ежемесячно профессионалы нашей компании проводят открытые бесплатные однодневные семинары по наиболее "болезненным" вопросам в области кадровой безопасности.

На наших семинарах Вы получите представление обо всем объеме рисков, угроз и опасностей, которых можно ждать от персонала, и узнаете, что и как надо делать сообща разным службам компании.

Помните!
Ваши сотрудники являются не только основным активом предприятий, но и главным источником риска. Кадровая безопасность – это система, комплекс мер по предотвращению рисков и опасностей, связанных с персоналом, его деятельностью и интеллектуальным потенциалом. Невнимание к проблемам кадровой безопасности способно поставить любую компанию на грань разорения

ТЕМЫ СЕМИНАРОВ

Проверки персонала и анализ рисков как инструмент борьбы с корпоративным предательством

• Место и роль КБ в общей структуре корпоративной безопасности
• Кандидат на работу как возможный носитель ущерба
• Грани должностного преступления
• Роль и модели поведения СБ при выявлении нелояльности персонала
• Система MindReader как система обеспечения кадровой безопасности
• Системы «MindReader» как эффективное средства решения вопросов кадровой безопасности в организации. Практические занятия по системам «MindReader».
• Угрозы внутренней и кадровой безопасности предприятия
• Влияние изменений в нормативно-правовой базе РФ на структуру профильных подразделений безопасности и способы обеспечения внутренней и кадровой безопасности предприятий
• Коммерческая тайна предприятия. Установление режима коммерческой тайны предприятия в соответствии с Законом РФ №98-ФЗ от 29.07.2004 г. «О коммерческой тайне»
• Методы экономической контрразведки. Организация работы с информационными источниками. Контрразведывательные мероприятия и контрразведывательный процесс.
• Создание на предприятии системы противодействия внутренним хищениям. Выявление каналов утечки материальных, финансовых, кадровых и информационных ресурсов предприятия. Способы компенсации убытков
• Информационная безопасность предприятия. Нормативно-правовая база РФ по вопросам защиты информации
• Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности
• Предупреждение злоупотреблений персонала: побочный бизнес менеджеров, каналы утечки финансовых средств, материальная ответственность работников
• Информационная работа с персоналом: методы получения значимой информации. Защита информации в работе службы кадров
• Методы проверки персонала, принимаемого на работу
• Работа со слухами в целях обеспечения лояльности персонала

Мошенничество в бизнесе. Имущественная, информационная, коммерческая защита.

• Принижение ущерба работодателю. Социально-экономические и психологические организационные, ситуационные и иные причины
• Психологический портрет «вредителя»: мотивация, поведенческие особенности, отличительные признаки. Установка на «вредительство». Способы выявления «вредителя»: при трудоустройстве, при выполнении трудовых функций, при проведении специальных проверок. Виды «вредительства»
• Имущественная защита. Хищение имущества. Повреждение имущества. Использование ресурсов предприятия в личных целях. Организация защиты.
• Информационная защита. Разглашение или распространение конфиденциальной информации, коммерческой, служебной тайны. Утрата документов, бланков, печатей, штампов. Организация защиты.
• Коммерческая защита. Виды и цели мошенников. Кража или незаконное использование документов, бланков, печатей, штампов. Подготовка «почвы» для недружественного захвата предприятия или его имущества. Саботаж деятельности предприятия: производства, рабочего климата, лояльности сотрудников.

Организация защиты. Роль службы безопасности предприятия

• Взаимодействие структурных подразделений, роль и место Службы безопасности (внутреннего контроля).
• Разработка корпоративной стратегии Разработка и внедрение локальных актов, регламентирующих порядков использования информации и ресурсов предприятия. Контроль за использованием ресурсов предприятия. Контроль доступа. Контроль за информационными потоками.
• Организация охраны объектов. Организация видеонаблюдения
• Организация внутрикорпоративных проверок. Внутрикорпоративное расследование
• Мотивация и демотивация к «вредительству». Оценка эффективности способов. Возможность и порядок применения дисциплинарной, административной, гражданской, уголовной ответственности

Современные виды корпоративного мошенничества. Экономическая контрразведка и практические приёмы выявления мошенничества на предприятии.

• Психологический портрет мошенника и мотивы действий. Виды каналов утечки с предприятия финансовых и материальных ресурсов. «Треугольник мошенничества» и его значение в профилактике злоупотреблений
• Определение признаков и симптомов. Методы получения информации о фактах корпоративного мошенничества. Информативные источники, их обнаружение и использование. Контрразведывательный цикл

Расследование корпоративного мошенничества. Предупреждение корпоративного мошенничества

• Организация и порядок проведения внутреннего расследования. Методы ведения расследования, сбора доказательств и контроля за ходом расследования
• Контрразведывательные мероприятия в процессе проведения расследования. Современные технические средства и их применение. Реализация полученных данных
• Практические возможности компенсации предприятием понесённых убытков
• Принципы создания и функционирования системы корпоративного контроля и предупреждения мошенничества. «Узлы опасности», их определение и способы контроля
• Практические методы создания каналов обратной информации. Приёмы работы со слухами в информационных целях
• Определение эффективности функционирования системы предупреждения и противодействия корпоративному мошенничествe

Другими направлениями нашей деятельности в сфере обучения и развития персонала являются: HR консалтинг, тренинги, коучинг руководителей.

HR консалтинг – деятельность связанная с созданием и внедрением индивидуально созданных для компании –Заказчика, технологий управления персоналом, а также, сопровождение и контроль успешного их функционирования.

Направления по HR консалтингу.

• Диагностика организационной ситуации
• Выработка стратегии
• Управление по целям
• Разработка системы KPI
• Модели компетенций
• Оптимизация численности персонала
• Кадровый аудит (в том числе по КДП)
• Создание эффективного отдела управления персоналом
• Выявление потребности в обучении персонала
• Сопровождение мероприятий в сфере управления персоналом (аттестационные мероприятия, адаптация и обучение персонала, проектный подбор и т.д.)

Тренинги для персонала.

Тренинг персонала – создание и совершенствование определённых навыков и моделей поведения у сотрудников организации.

Предоставляемые тренинги.

• Тренинг продаж (тренинг активных продаж, выявление потребностей, работа с возражениями, тренинг управления продажами, тренинг эффективных продаж в торговом зале, тренинг продаж по телефону).
• Тренинг управленческих навыков
• Тренинг деловых коммуникаций
• Тренинги личной эффективности
• Тренинг управления персоналом

Специализированные тренинги:

• Развитие креативного мышления (маркетинговые и рекламные подразделения)
• Тренинг для сотрудников ЧОП (личная охрана)
• Тренинги для служб управления персоналом
• + Любые тренинги «под ключ» по Вашему запросу с учётом организационной ситуации.

Коучинг руководителей – особая форма консультирования руководителей, позволяющая раскрыть потенциал и корректирующая слабые стороны человека, именно как руководителя. Эффективен этот подход, именно в тех областях бизнеса, где нет готовых стандартных решений, где требуются быстрые и точные решения в кратчайшие сроки, где многое зависит от исполнителя и специфики ситуации в организации на данный момент. Коучинг как тренировка руководителей эффективен при внедрении «управления по целям».